برای یک MVP فقط ویژگی های اصلی و بدون زنگ و سوت را در یک زمان نسبتاً کوتاه و بودجه مناسب ایجاد می کنیم تا بتوانیم برنامه را به کاربران بالقوه ، سرمایه گذاران ، خریدار بالقوه و غیره نشان دهیم. هنگامی که بازخورد کاربران / سرمایه گذاران وجود دارد. ما می توانیم ویژگی های بیشتری اضافه کنیم ، آن را بهبود بخشیم و غیره. اصلاحات بر اساس بازخورد واقعی که از کاربران واقعی / سرمایه گذاران / خریداران بدست می آوریم انجام می شود – نیازی به گذراندن ماه ها و مبالغ زیادی نیست.

برای ساختن یک برنامه عظیم با چندین ویژگی که فکر می کنیم خوب است اما کاربران واقعی می توانند کمتر به آنها توجه کنند.

پروژه های بلندپروازانه توسعه که در آن تیم تصمیم می گیرد موشکی بسازد تا ماه را از صفر به قهرمان بفرستد – غالباً با بازار هدف در ارتباط نیستند ، معمولاً با یک تن از ویژگی های (مورد نیاز) زیاد ، بیش از بودجه ، دیررس و غالباً شکست می خورند. (عدم رضایت فوری یا میان مدت).